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江能物业公司要求:全体员工要务必做到“五要五不”
发布时间:2019-09-02 10:17      浏览次数:
    2019年8月23日下午,江能物业公司召开工作例会。会议由公司党支部书记、总经理包华其主持。公司经理层、部门负责人及业务主管参加会议,就近期的工作进行了汇报,对有关重点工作提出了建议。
   包华其在充分肯定近期工作的同时,深入剖析了工作中存在的问题和不足,有针对地提出五点要求。
    第一,要走心不走神。一是用走心的姿态思考工作,要从小事做起,立足当前,着眼未来,聚精会神谋事、干事、成事;二是用走心的姿态做好事、办实事,要换位思考问题,正确对待员工诉求,切实解决员工的实际问是,增强企业的凝聚力和向心力。
    第二,要到位不越位。一是耕好责任田,要尽职尽责做好本职工作,工作上密切配合、团结协作,确保完成各项任务;二是不圈自留地,不搞圈子主义、自由主义,加强作风和廉政建设,不该做的事坚决不做,坚守廉洁从业防线。
    第三,要补台不拆台。一是补好“大舞台”,企业运行中发现的问题要共同弥补和克服,经营好江能物业这条船,一条船一条心,心往一处想,劲往一处使,实现共同的工作目标和愿景;二是不拆“小灶台”,要处理好部门之间、员工之间的关系,珍惜共事缘分,工作靠自觉、管理要严谨,多学习别人的好经验、好方法,扬长避短,实现共同进步。
    第四,要服从不盲从。一是坚决服从工作大局,要贯彻落实好上级的各项决策,执行好公司的决定,做到有令必行,有禁必止;二是决不盲从,要明辨是非,对错误的人和事要遏止,对一些不良的现象要制止,不跟风,不走样,不随波逐流。
    第五,要放手不撒手。一是放手、放权、放心,要放得开、收得拢,一级管一级,一级向一级负责,充分调动一切积极因素,推动各项工作;二是可防、可控、可靠,要强化规矩意识,增强责任担当,维护企业根本利益和员工切身利益,保持企业正确的发展方向。
    包华期最后强调,物业管理行业面对千家万户,负责机关后勤保障,工作千头万绪、矛盾较多,压力很大,希望大家要认真总经经验和教训,发扬成绩,克服不足,改进工作,继续努力,不断开创各项工作的新局面。
 
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