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江能物业公司召开2019年上半年工作会
发布时间:2019-07-18 09:03      浏览次数:
    2019年7月5日上午,江能物业公司召开2019年上半年工作会。会议传达了安源煤业集团工作会精神,领学了平近平总书记关于“不忘初心,牢记使命”重要论述,总结了2019年上半年主要工作,签订了安全生产责任书。
    公司党支部书记、总经理包华其作重要讲话。会议由副总经理晏晓敏主持,公司经理层、各部门负责人及全体员工参加会议。包华其全面分析了当前的形势和任务,就今后的工作强调了六点意见。
    坚定不移讲政治。国有企业不管在什么时候都要提高政治站位,理直气壮地讲政治。一是讲党性。讲党性就是讲良心,党员要讲无私奉献,处处起模范带头作用,员工要讲爱岗敬业,扎扎实实做好本职工作;二是讲规矩。没有规矩就不成方圆,只有讲规矩才能成就事业。要严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、会议纪律,用铁的纪律来约束行为,用规范的规章制度管理企业;三是讲担当。有的同志总是把担子往上甩,这是不担当、不作为的具体表现。不仅管理者要讲担当,全体员工都要讲担当,要各负其责把自己的事情做好,在第一时间解决问题。
    坚持不懈抓安全。安全是“天字号”工程,是管理者的责任和使命。一是抓安全思想教育。要建立全员安全教育和安全活动制度,以稳定的思想、情绪、心态保安全;二是抓安全现场管理。各物业中心要专心、耐心、细心抓好安全隐患检查排查,发现问题要立即处理和整改;三是抓安全痕迹化管理。要强化安全基础工作,安全会议、安全活动、安全检查、隐患整改等都要有原始记录,特别是电梯隐患的排查要高度重视,物业管理部要跟踪做好检查和整改工作。
    坚韧不拔推改革。不改革就没有发展,要摆脱传统观念的束缚,推动企业改革发展。一是推思想观念的改革。要彻底摒弃“吃大锅饭”的陈旧思想和观念,要以思想观念的转变推动企业各项改革;二是推作风改革。要从党员和管理层做起,带头转变工作作风,营造干事创业的良好环境;三是推三项制度改革。要解决管理者能上能下、员工能进能出、收入能增能减的问题,原省能源集团内退政策还要执行,由人力资源部做好摸底工作,鼓励符合条件的员工内退。
    坚挺信心求发展。发展是第一要务,要聚精会神、形成合力谋求企业新的发展和出路。一是求能力素质的发展。要向书本学习、向实践学习、向身边的人和事学习。要学以致用,强化自我修炼、自我领悟、自我提升能力和素质,把每一位员工的优点和长处发挥到极致;二是求企业稳定发展。要珍惜来之不易的稳定局面,理顺员工情绪,化解各类矛盾,确保员工队伍稳定;三是求企业可持续发展。要立足当前、着眼未来,每月完成经营目标,做好合作合资,把企业做优做强,实现企业可持续发展。
    坚守初心谋福祉。要让全体员工共享企业改革发展成果,让全体员工有获得感和幸福感。一是员工收入理性化增长。在企业力所能及的范围内,使员工的收入逐步增长;二是困难员工亲情化关怀。要关心和关爱员工,着力为员工做好事、办实事,为困难员工家庭排忧解难和送温暖;三是文体活动常态化开展。要进一步丰富员工的精神文化生活,开展员工喜闻乐见的文体活动。
    坚如磐石强党建。要加强党的建设,发挥党建工作的引领作用。一是强化党的基础建设,坚持党的“三会一课”制度,做好党员发展工作;二是强化党的阵地建设,办好党员活动室,开展党员主题教育活动;三是强化特色党支部建设,结合行业特点,创新活动载体,凸现党建亮点,做到“人无我有、人有我优、人优我特”。
    会议最后,包华其要求,公司上下要以开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动为动力,锐意进取,勇于担当,攻艰克难,顺势而上,为兑现全年经营目标,推进企业高质量发展而不懈努力。
 
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